El rector de la Universidad de Huelva, José Rodríguez Quintero, ha hecho balance de su primer año de gestión, destacando la escucha activa a la comunidad universitaria y alertando sobre la situación financiera del sistema público andaluz.
El rector de la Universidad de Huelva, José Rodríguez Quintero, ha concedido una entrevista para hacer balance de su primer año al frente de la institución, un periodo que ha calificado de intenso y de aprendizaje. Durante estos doce meses, el máximo responsable académico ha mantenido reuniones con todos los departamentos y centros de investigación, siguiendo su máxima de que la escucha es la base de una buena gestión.
Una gestión marcada por la escucha y el consenso
Rodríguez Quintero ha subrayado que su objetivo ha sido estar presente para conocer de primera mano las inquietudes de la comunidad universitaria. “Hemos intentado estar presentes para pulsar a toda la comunidad universitaria”, ha señalado, convencido de que esa accesibilidad es una seña de identidad que debe guiar su mandato. El rector ha reiterado su apuesta por el máximo consenso en la toma de decisiones, un enfoque que considera esencial para una institución como la Universidad de Huelva.
“En una universidad, en el ámbito académico, todas las opiniones son bienvenidas”, ha remarcado Rodríguez Quintero, tras lo que ha insistido en que la participación de todos los estamentos es clave para avanzar.
Financiación complicada y el reto de las privadas
Uno de los principales escollos de este primer año ha sido la situación financiera del sistema público universitario andaluz, que el rector ha calificado de “complicada”. No obstante, ha apuntado que se ha abierto un horizonte de entendimiento con la Junta de Andalucía para buscar puntos de encuentro en el modelo de financiación. “Se abrió cierto horizonte de entendimiento para buscar puntos de encuentro y una interpretación más adecuada a lo que pretendemos del modelo de financiación”, ha explicado.
En este contexto, Rodríguez Quintero ha alertado sobre la proliferación de universidades privadas, un negocio que, en su opinión, puede crecer si las públicas no ofrecen un mejor servicio. “La universidad pública tiene que estar mejor dotada y mejor financiada para cumplir con su función esencial de generar el conocimiento y generar profesionales y ciudadanos críticos”, ha defendido.
La inteligencia artificial, un desafío ineludible
El rector también ha reflexionado sobre el impacto de la inteligencia artificial en la educación superior. A su juicio, la universidad debe repensar su papel en la generación y transmisión del conocimiento en esta nueva era. “La universidad tiene que repensarse para ver cómo genera y transmite el conocimiento”, ha afirmado, subrayando que la autonomía en este ámbito es fundamental para mantener su relevancia social.
Un año de contactos y diálogo
Durante estos doce meses, Rodríguez Quintero ha priorizado el contacto directo con todos los estamentos universitarios, desde los departamentos hasta los centros de investigación. El rector ha destacado que esta presencia ha sido clave para conocer las necesidades reales de la comunidad y tomar decisiones más acertadas. “Esa presencia, disponibilidad y accesibilidad es una marca distintiva que nos tiene que ayudar en el camino que hemos emprendido”, ha concluido.
Para los vecinos de Huelva, la gestión de la Universidad de Huelva tiene un impacto directo en la formación de los jóvenes y en el desarrollo económico de la provincia. La institución es un motor de conocimiento y empleo, por lo que su buena marcha es vital para el futuro de la zona. El rector ha dejado claro que su prioridad es seguir trabajando por una universidad pública fuerte y accesible para todos.
También te puede interesar
